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煤矿生产办公室副主任个人工作总结
【导读】
……二、存在的不足 1、科室工作虽然做的不少,但还比较粗糙,如各项考核不是很严密,再生库物资码放不够规范整齐,该报废的物资没有及时上报处理等。 2、科室人员没有得到充分利用,职工潜能没能得到充分发挥。工作不紧凑,一周三问制度、职工去向显示等制度执行的不是很到位。 三、下一步工作计划 我计划在做好日常工作的同时,再做好以下几个方面的工作。 1、继续加强物资材料的投入管理工作,建立低值易耗材料交旧领新制度,督促各单位完善材料领用台帐,做到精准投入,精细管理,力争材料投入与上年持平。 2、加大科队考核力度,做到指标明确,考核严密,2014年部办将根据现有实际情况对各系统、各环节、各单位下达一套工资、材料、费用考核管理指标,并在每月每季度进行考核,为领导决策提供依据。 3、加强物资材料管理,再生库物资较多,码放也不够规范整齐,该报废的、该处理的物资也不少。我将配合贺新华主任根据实际情况,经归类整理后,提出处理报废申请,经领导审批予以处理,改善再生库面貌。同时加大修旧利废力度,在保证质量的前提下,尽量多修配一些物质材料,减少新设备新材料的采购数量。 4、加强科室管理工作,做到分工明确,责任到人,纪律严明,精益求精,更好的为各科队提供服务。 5、加强学习,提高自己的工作水平和工作能力,特别要加强业务理论学习和矿规矿纪学习,努力使自己成为一名优秀的中层干部,不辜负矿委总支的信任和重托。
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