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煤业分公司2014年职代会表态发言
各位领导、职工代表同志们:
听了董事长的工作报告,我们深受鼓舞、信心倍增。我们将认真落实职代会精神,迎难而上,改革创新,以改革的精神、思路和方法,克服困难,坚决完成2014年各项生产经营指标。
我们2014年的工作目标是:原煤产量30万吨;进尺3200米;实现安全生产年。
我们的具体措施是:
一、巩固安全成绩,确保安全形势持续稳定。认真落实好“双七条”要求,坚持公司领导及区队长跟班带班制度,大力实施走动式管理,及时发现和解决现场存在的安全隐患和问题。认真执行“十必须十不准”和安全三确认制度,深化隐患排查治理,严格落实隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”管理要求,重点抓好矿井防治水、顶板管理及“一通三防”工作,突出防范重大事故。继续深入开展安全质量标准化工作和亮点工程建设,确保矿井安全质量标准化保持二级标准。加强班组建设,抓好职工培训,提高职工素质。加强现场安全生产工作的监督检查,消灭“三违”,确保安全生产。
二、狠抓生产管理,确保完成生产任务目标
今年我公司的矿井回采工作面全为充填开采,充填开采工序繁多,不便于突击生产。针对生产实际,我们要认真总结去年充填开采技术管理经验,寻找差距,加快3703悬移支架采面安装,确保元月份安装完成,2月份投入生产。继续在寻求边角煤上做文章,3050复采区探巷找煤,增加带采块段,确保形成搭配开采格局,抓好正规循环作业和定员定额组织生产,最大限度提升原煤产量和煤炭质量,确保产…………
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