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矿业公司2014年职代会表态发言
尊敬的各位领导、各位代表,同志们:
今天上午,董事长所作的《行政工作报告》,高瞻远瞩,催人奋进。2014年,我们xx矿业公司,要按照集团公司党政的工作部署,以“质量、效益”为中心,强化安全第一、效益至上、发展优先、民生为本“四种意识”,在“增量增效、提质增效、降本增效”上深入挖潜,确保完成各项任务。
我们2014年的工作目标是:原煤产量确保完成30万吨;自产精煤产量10万吨;掘进进尺6000米;商品煤量100万吨;营业收入5.6亿元;完成集团公司下达的利润指标;实现安全生产年。
为确保上述目标的实现,我们将采取以下措施:
一是加强安全精细管理,保持安全生产长周期。认真贯彻执行“双七条”规定,严格落实领导下井带班、跟班制度,抓好现场管理;抓好马路运输、“一通三防”、防治水管理,强化隐患排查;狠抓安全质量,巩固矿井安全质量标准化二级水平;创新安全教育培训方法,提升“双基”管理水平,确保实现安全生产年。
二是优化生产组织管理,确保原煤生产稳定。优化采掘设计,科学组织生产;实施精煤战略,从源头抓质量,向煤质要效益;加快推进下组煤工程步伐,提高矿井安全装备水平、机械化装备水平,提高掘进效率,确保大区正常衔接。
三是扩大煤炭物流,提升整体效益。积极应对市场变化,科学制定购销办法;加大市场调研力度,及时调整购销策略;优化煤种配煤工艺,打造xx煤炭品牌;提高洗煤效率,稳定精煤质量,提高精煤回收率,争创效益最大化。加强资金、税务、…………
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