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一年来，xx生产经营处工会在局工会的正确领导和本单位党政领导的大力支持下，结合本单位实际，根据局工会目标化管理的具体要求，积极推进开发式帮扶工作的深入开展，增强了贫困职工的致富能力，取得了一定的效果。现将一年来本单位开发式扶贫工作的开展情况总结如下：一、提高认识，建立长效机制为使帮扶的困难职工生产生活都能取得一定成效，提高职工对开发式扶贫的认识，首先召开全体职工会议，深入学习局工会有关开发式扶贫工作有关文件和会议精神，让广大职工认识到开发式帮扶是一项重要的民生工程，是增强弱势群体的“造血”功能，激发弱势群体脱贫致富的动力，是全面进行生态文明建设，实现美丽与双赢的前提条件。同时，建立“开发式帮扶”长效机制，做到有针对性、有方向性地帮扶。二、调查研究，确保帮扶到位在了解掌握职工生活状况的基础上，今年三月份，党政工领导及相关工作人员对全厂职工进行挨家挨户地走访、调研，了解职工的生产生活状况，倾听他们呼声，以授人以鱼不如授之以渔的观念，进一步引导大家树立起自力更生，彻底改变其等靠要的思想，并树立长期发展意识，防止返贫现象。三、锁定目标，跟踪帮扶情况1、开发式帮扶职工赵克忠一年来的帮扶情况赵克忠同志是去年4月份进行开发式帮扶，帮扶之初，由于他妻子的病情加重，不断恶化、反复住院，他只能放下所有的工作专心照顾妻子，经营虽有起色、有收入，可效益不大。今年一月份，他妻子由于医治无效去逝，他料理完妻子的丧事后，把心思全部转移到做…………
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