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绩效评价科预算绩效管理培训心得体会7月24日-25日,我参加了省厅组织的预算绩效管理培训班,认真学习了最前沿的理论知识和实践经验,为下一步全面推进预算绩效管理工作奠定了基础。一、开阔了眼界,增长了见识在培训班上,财政部科研所王泽彩、马晓玲研究员从预算绩效管理的起源、背景、现状、未来进行了深入浅出的阐述,解读了财政部《预算绩效管理工作规划(2012-2015)》、《县级财政支出管理绩效综合评价方案》、《部门支出管理绩效综合评价方案》和《预算绩效评价共性指标体系框架》等内容,并结合实际案例进行讲解。通过认真听讲,全面了解和掌握了预算绩效管理理论与实践知识,以及财政部对未来几年全国预算绩效管理的工作规划,对于我市如何贯彻落实财政部精神,完善我市的预算绩效管理工作有了初步的规划和思路.二、增强了信心,坚定了信念在培训班上,两位老师深入浅出的讲解风格以及亲身经历的案例分析,更是让我茅塞顿开,解开了许多实际工作中的困惑,激发了解放思想、创新思路、全面推进预算绩效管理工作的信心。同时,局领导高度重视预算绩效管理工作,从我市在全省首家成立绩效评价科,到派出包含各县(市、区)财政局绩效评价负责人、2012年第二批市级项目支出绩效评价工作人员和各科室绩效评价工作联络员共计40人参加培训学习,占全省参加培训人员近40%都能看出,局领导对于我市预算绩效管理工作高瞻远瞩、高度重视、寄予厚望,因此,作为我市绩效评价科的一员,只有勇往直前,一如既往,一以贯之的继续深化预算绩效管理改革工作。三、理清了思路,明确…………
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