地方金融科2013年预算绩效管理培训心得体会

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地方金融科2013年预算绩效管理培训心得体会2013年7月23日，市财政局组织机关工作人员来到首都北京，进行了为期四天的预算绩效管理培训。对于这几天的培训，可以用受益匪浅来形容，财政部科学研究所王泽彩和马晓玲主任的生动讲解，无不在我的脑海里留下了深刻的印象。所谓绩效管理是指以特定的发展目标为向导，通过对目标的分解，使组织和个人在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评价标准进行检查和评价。绩效管理不仅可以促进个人以及组织的绩效提升，还可以优化组织管理流程、简化办公程序、提高工作效率。随着管理制度日渐科学化，行政绩效管理制度也渐被社会普及。为贯彻落实地委文件精神、更好的认知行政绩效管理制度，我镇于近期以地委赵明同志的讲话为学习材料，进行了深入地学习。通过这次学习，我对预算绩效管理制度有了进一步的了解。一、预算绩效管理制度的基本指导思想坚持以科学发展观为指导，以“创新预算管理、转变行政职能、降低行政成本、提高行政效能”为主题，切实发挥绩效管理的导向、激励、监督作用，不断使预算管理水平和服务水平向制度化、规范化、科学化迈进，为推进实施我市“一争三快两率先”和转型发展提供有利保障。预算绩效管理工作财政预算管理工作中一项重要的、全新的工作，它的全面实施无论对中央财政还是地方财政都既是机遇也更是挑战，因此，在推进和全面实施过程中一定会遇到困难甚至是阻力，更需要我们在实施过程中具备坚定的信念、公正的态度、科学的规划、完善的制度、耐心的工作、细心的服务，确保我市财…………

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