财政办公室2013年预算绩效管理学习心得体会

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财政办公室2013年预算绩效管理学习心得体会2013年7月24日，我有幸参加了省厅举办的全省预算绩效管理培训班。培训中，财政部科研所王泽彩、马晓玲研究员从预算绩效管理的起源、背景、现状、未来进行了深入浅出的阐述，向我们解读了财政部《预算绩效管理工作规划（2012-2015）》、《县级财政支出管理绩效综合评价方案》、《部门支出管理绩效综合评价方案》和《预算绩效评价共性指标体系框架》等内容，并结合实际案例进行讲解，让我对预算绩效管理有了初步的认识。预算绩效管理就是一种以支出结果为导向的管理模式，通俗的讲就是政府公共资金投入与支出效果的比较，实际上就是解决三个问题，一是该不该投入公共财政资金做这项工作，二是花多少钱做这项工作，三是财政的投入是否值得。这三个问题分别对应着预算绩效管理的三个主要内容，即绩效目标、绩效预算和绩效评价。党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”，党的十七届二中、五中全会提出“推行政府绩效管理和行政问责制度”，“完善政府绩效评估制度”。财政部按照党中央、国务院的要求和部署，积极研究探索预算绩效管理工作，如在中央部门预算中选择部分社会关注度高、专业性强、预算金额较大的行政事业类项目开展绩效评价试点等。我局去年以来，为推进绩效管理，创新管理机制，专门成立了绩效管理科室，将绩效理念融入预算管理全过程，使之与预算编制、执行、监督一起成为预算管理的有机组成部分，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果要运用”的预算绩效…………

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