带兵心得：怎样做战士的知心人

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带兵人只要能真心实意地做战士的知心人，战士就会主动向干部说心里话。这样，就有助于解决战士的思想和实际问题，增进官兵间的思想感情，增强连队建设的凝聚力，确保部队的团结和谐和安全稳定。　　

首先，要端正根本态度，坚持官兵平等。干部知不知兵、爱不爱兵，表面看是个带兵方法问题，但从思想根源上讲，首先是一个对待士兵态度的问题。实际工作中，端正对战士的根本态度，要自觉破除“我是干部，我讲你就得听，我说你就得做”的思想，坚持官兵平等，充分尊重士兵的人格，把战士当作部队建设的主人、视为自己的兄弟。要清醒地认识到，带兵人在职务上是领导者、指挥者，但并不意味着事事处处都比士兵高明。干部要树立向战士学习、向身边人学习的观念，善于从战士的聪明才智中汲取营养充实自己、不断提高自己的领导能力和水平。　　

其次，要破除“保持距离有威信”的思想，主动接近士兵。有的干部认为“不能让士兵摸透自己的底，和战士靠得太近，会影响威信”，因而有意和士兵拉开距离，为摆官架子、不实行“五同”找借口。其实，干部“离兵”，士兵便对你敬而远之，有心思不敢对你说，有建议不敢向你提，从而导致话不说、气不顺，表面恭维而心不服。每一个基层干部必须切实放下官架子，坚持与战士实行“五同”，与战士打成一片，加深感情、树立威信。　　

再次，要善于体察兵情，真心关爱战士。战士的思想尽管是复杂多变的，但也有规律可循。国际国内形势发生重大变化、国家和军队改革政策出台、完成重要工作和任务转换、受到表扬与批评、个…………

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