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监测站站长2013年述职报告过去的半年里,我们以局中心工作为目标,积极加强思想道德建设,改进工作作风。随着环保形势的日益严峻,监测工作也想的越来越重要,为给环境管理提供优质服务,我们积极提高监测站的能力建设。现将半年以来的工作汇报如下:一、加强业务学习从四月初,我们站重新进行了人员分工,新增监测项目分配到人,宣贯了我站的《质量手册》、《程序文件》。发放并学习了环境监测的新标准,组织全站人员集中学习《实验员监测手册》和《环境检测人员持证上岗考核试题集》,并参加了市环保局组织的上岗证考核培训。二、提高能力建设从我们自身上,规范操作实验步骤,比对《程序文件》要求,从仪器设备管理到任务下发、现场采样、送样、检测、记录、存档逐条对照,差纰漏,找不足,努力提升业务水平。1、加大人员投入。有计划地组织技术人员进行交流、培训,不断提升技术人员的政治素养、业务基础知识和实际操作能力,二是加大实验设施、仪器投入。局领导不断增加对监测业务经费、仪器设备的投资,淘汰技术落后、性能差的陈旧仪器,彻底改变了过去仪器设备“缺、少、老、无”现象。2、规范管理,狠抓质控。完善仪器设备档案,对新增仪器及时入档,进入规范化管理;对所有仪器实行专人保管,使用和维修及时登记,定期进行检定和自校。同时,狠抓质量控制,每年定期开展质控会议,对平时监测工作中存在的问题及时进行分析、整改。三、做好本职工作环境监测业务性很强,它要求数据精密、科学、严谨、全面,虽然我们的业务范围较小,技术人员短缺,现在自己能监…………
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