对公司企业文化建设的几点设想

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对公司企业文化建设的几点设想

很早就想动笔写下我进入公司来后的些许感受以及对公司未来的个人观点，只是接手工作后，没有比较空余和充足的时间酝酿和思考，也不知道该用怎样的语言来表达我的感受和观点。今天，终于提起笔了。自从进入国电物流以后，我一直很自豪，也很乐观，因为我看到的是一个新生的企业一个正在快速发展的企业，拥有较多的年轻人，让我感受到了活力的存在，发展的希望，壮大的决心。因此，我非常珍视在这样的环境下工作和学习！正因为如此，我对于企业有了更高的“期望”，我希望我们的企业能不断的完善和规范，能在稳定中进一步拓展，改革中得到升华，真正做强、做实、做大！我也对此满怀信心，因为我们的领导者是一个年轻上进的实干家！

于是，我置身于企业审视我们的企业，看到了很多亮点，但也看到了很多的不规范和不完善，我现在主要想讲不完善的地方以及怎样去完善和改善的一些观点和看法，也许是浅薄之谈，但是也是我作为一名员工的内心感悟，不足之处，还请领导原谅我的直言。

从管理制度方面来看，现阶段，我公司只有iso9000的一些制度文件，没有一整套在编的所有企业制度，而仅仅拥有iso9000的一些制度是不够的，因为企业就像一个国家，需要靠制度来规范员工的行为，同时也是规范企业自身。针对我现提出以下几点设想和看法：

一、制作员工手册。

员工手册的内容应该涉及到公司简介、企业文化、工作纪律、人事管理、假期管理、客户服务规范、质量管理、安全管理、公司大事记……员工入职时发放给员工并…………

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