浅谈税务系统基层领导干部如何有效地提升执行力

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浅谈税务系统基层领导干部如何有效地提升执行力

提高执行力，是新形势新任务下对税务系统基层领导干部做好各项税收工作提出的新要求，关系到上级的决策部署是否得到贯彻落实，关系到各项税收工作是否落实到位，甚至关系到税收事业的长远发展，有效地提升基层领导干部的执行力对税收事业科学发展具有极其重要的意义。

一、树立正确的执行理念

提高执行力，理念要先行。理念是行动的基础与核心，有好的理念，才会有好的执行力。作为税务系统基层领导干部，要树立执行理念，始终胸怀大局，牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的权力观，把维护干部职工的根本利益作为崇高职责，把着力解决干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为大事、要事来抓，把维护干部职工权益和注重人的全面发展放在首要位置。要培养争先创优的执行意识，把提高执行力作为推动科学发展的重要抓手，在执行上比精神，在执行上比速度，在执行上见高低，创新发展思路、破解发展难题、优化发展环境；要培养雷厉风行的执行意识，说干就干，真抓实干，一抓到底，切实把各项政策措施一项一项执行到位，把各项工作一项一项落实到位。要真正吃透政策精神，明确上级意图，体察群众愿望，高质高效的完成好各项工作任务。

二、增强执行的能力素质

当前，税务系统面临的执行环境日益复杂、执行任务日益艰巨，过去有效的执行经验今天可能会变得毫无用处。作为基层领导干部必须加强学习，不断增强决策、组织、协调能力。只有自身能力素质提高了，才有执行的底气和勇…………

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