矿业集团公司执行董事、党委书记在2013年年中工作会上的讲话

投稿人:佚名 发布时间:2013/9/1 投稿交换  申请VIP 全文9824字

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矿业集团公司执行董事、党委书记在2013年年中工作会上的讲话(2013年7月23日)同志们:这次会议是一次十分重要的会议,是总结上半年工作、找准发展问题、部署下半年任务的工作会,更是统一思想、凝心聚力、共克时艰,打好提升发展质量攻坚战和转型升级持久战的动员会。刚才,孝波同志作了一个很好的报告,特别是针对市场形势,立足企业发展,提出了补短板、降风险、求突破的10项具体措施,我完全同意,请大家抓好落实。今年上半年,在宏观经济增速放缓、煤炭市场持续低迷、各种不利因素叠加的形势下,我们以质量效益提升年为主线,把握稳中求进、稳中有为、稳中提质的总基调,战胜各种困难,夺取了企业发展的新成果。刚才,孝波总经理已经做了全面阐述,我想以下几个方面尤其要认真总结和发扬:一是安全工作总体保持稳定,各项指标逆势增长。二是面对市场变化,我们统筹兼顾,抓早动快,及时采取了应对之策。一方面,通过利润分红转增资本和追加投资相结合的方式,把大佛寺矿的注册资金由原来9000万元调增为10亿元;另一方面,在保证流动资金科学合理的基础上,年初及时归还外部银行贷款4亿元。通过两种举措,降低了财务风险,年可节约财务费用6000万元以上。与此同时,对孟村、小庄矿工程煤筛选销售,实现了提质增效,按照可比口径测算,年可增收5000万元以上。这些做法,在煤业化工集团上半年经济运行分析会上得到肯定和表扬,并在全集团推广。三是抢抓契机,集各方智慧,着力“破冰”突破。今年上半年,在取得小庄“路条”的基础上,文家坡、孟村路条取得重要进展…………


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