2013年环卫处主任半年述职述廉报告

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2013年环卫处主任半年述职述廉报告

　　今年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，我严格按照市、区城管工作要求，围绕重点工作，加强班子建设和内部管理，加大对环卫作业公司的考评指导，环境卫生质量稳步提升。现将本人在工作、思想、学习、廉洁方面情况汇报如下：

　　一、统一思想，加强沟通，建立团结务实的领导班子

　　我将班子建设作为一项重要功课来抓，主要做好以下几个方面：一是加强沟通。今年，处领导班子进行了调整，为统一思想，各班子成员间积极主动进行沟通，每周组织班子成员开一次交心会、通气会，激发工作中的新思路、新方法。二是民主决策。单位重大决策及人员调整必须通过班子成员集体讨论达成一致意见，再实施。三是和谐共事。我要求班子成员在思想上坦诚相待，决策上形成一种声音，工作中协调一致，切实增强了班子凝聚力。

　　二、开拓工作思路，业务工作在精细化制度化方面进一步提升

　　加强考评工作。首先，我突出抓好作业公司的普扫作业，每天早上7：00-8：30，处考评工作人员采取步行方式，重点考评人行道“打板”(普扫)情况、果皮桶周边卫生、绿化带有无垃圾等内容。其次，及时反馈考评结果，要求作业公司立即对考评中发现的问题进行及时整改。再次，加大处罚力度。对公司屡次重复的问题，我处运用经济手段，坚决进行处罚，促使公司整改到位。

　　创新服务方式。为提高作业精细化服务水平，年初，我处新购置两台小型厢式封闭燃油自卸垃圾清运车(简称“垃圾班车”)，正式投入使用。在进行…………

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