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【内容摘要】
一、严格按照既定目标任务推进各项重点工作,进展顺利。二、努力强化部门内部管理,发挥好后勤保障职能。三、目前存在的问题。四、下半年主要计划。
【正文】
2013年上半年,区机关事务局严格按照既定目标任务开展好有关招投标采购、物业后勤、车辆管理、公用资产维护等部门重点工作。同时,以强化内部管理为核心,发挥质量管理体系在日常管理中的标准化作用,以完善各项制度流程为保障,以廉政建设为抓手,切实发挥好机关后勤保障职能。
一、严格按照既定目标任务推进各项重点工作,进展顺利。
(一)完善采购方式,加强采购监督。不断规范采购行为,按照既定目标任务开展招标采购工作,努力营造廉洁、高效、规范的阳光采购氛围。截至五月,政府采购累计执行采购预算491.92万元,实际采购总额441.82万元,节约资金50.10万元;节约率达到10%。通过协议供货来完善采购方式,满足了区上采购量小,频次多的采购需求。半年来,协议供货采购稳步运行,已完成办公自动化设备协议供货、办公家具协议供货、电器设备协议供货、车辆定点维修四个项目。此外,通过四方面加强政府采购监督力度。一是增加采购执行前的审批上报环节,并规范采购各环节的时限要求;二是进一步完善供应商满意度调查,并对所有采购项目进行问卷调查,加强对供应商履约能力的监督管理,保证采供双方权益,促进政府采购健康发展。三是通过自检自查自学来提高了自身的专业知识水平,理论联系实际合理运…………
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