办公室“和谐温馨部门”创建工作交流发言材料

内容预览：

尊敬的各位领导：　　

下午好！　　

xx年,xx自开展“和谐温馨部门”创建试点工作以来，把构建和谐办公室作为提升办公室整体工作上水平,推进和谐幸福建设的一项重要任务来抓，突出以人为本，推行人性化管理，注重软硬实力一起抓，充分发扬“民主、平等、仁爱、文明”，有序推进办公室“和谐温馨部门”创建试点工作，做到全员参与创建,人人尽职尽责，成效显著。　　

一、加强纪律作风建设，是创建和谐办公室的重要基础　　

办公室工作，政策性强、理论性强、指导性强、时效性强，不严谨就会犯错，不高效就会误事，为此,办公室在创建过程中，按照严爱结合带队伍的要求，把加强纪律作风建设,强化管理作为创建和谐办公室的基础和前提,一是大力推行办公室2012年11项服务承诺，积极开展践诺活动，规范部门员工行为举止，规范办事程序，将改进工作作风、改善服务态度、提高服务质量落实在每位员工的工作中。二是制定了《办公室加强纪律作风建设管理办法》，严格要求，严格管理，促使员工无论哪个岗位，对工作中的每一个细节都精准细致、精益求精。在高效方面，时刻关注和把握全局重点工作，做到早介入、早研究、早部署，增强工作的主动性和预见性；在执行力方面及时、迅速落实领导交办的事情，雷厉风行、说办就办，急事急办、特事特办，保持高节奏运转的工作态势。三是严格落实《管理手册》和各项管理制度，以机制建设和流程管理推动工作规范化、标准化，对照《管理手册》，分级、分类对办公标准、制度和流程进行了反复梳理、评价和优化，修编了《管…………

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