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职教中心2013上半年工作总结在xx市委市政府的正确领导和保定市教育局的大力支持下,我校积极贯彻落实科学发展观,加强学校内部管理,扎扎实实真抓苦干,使我校育人环境进一步优化,办学效益和社会效益明显增强,我校全体师生员工团结一致,奋力拼搏,践行“科学规范,创新务实”的校训,本着把我校“做大、做强”的奋斗目标,全面实施素质教育工程,毕业生就业率达到100%,今年三月份被保定市教育局评委“对接京津工作先进单位”。我们主要做了以下工作:一、加强内部管理,做好常规工作1、实施分部制管理,将学校划分为三部,升学部、中药部和机电部,实行部主任负责制。细化分解工作目标,同时,对学校职能部门做了如下调整,设办公室、总务处、财务处、德育处、招生办、短训处等处室。同时完善修订了各处室职责。2、根据学校发展需要,对“千分制”考核、教师聘任和校内效益工资进行修订,加强了行程性管理,调动了广大教师的工作积极性。3、加强师德建设,认真组织教职工学习政治理论,加强教职工及党员队伍的思想作风建设,组织学习《中小学教师职业道德规范》以及《职业学校教师道德规范》等,每位教师撰写了《师德建设学习体会》文章和《如何做好本职工作》,极大地提高了党员干部和教职工的职业道德素质。二、认真谋划,积极运作,做好春秋两季招生工作我们始终坚持“抓就业、促招生、强管理、重科研”的办学指导思想,做到“出口畅、入口旺”,把招生和就业两个环节放在学校工作的首位,狠抓教育教学管理,合理设置专业,注重技能训练。我校实行春、秋两季招生…………
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