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关于农业综合开发项目管理费使用的调研报告
一、农业综合开发管理工作现状(一)机构设置。xx市农业综合开发管理机构的农业综合开发办公室为政府直管的负责全市农业综合开发工作的厅级职能管理部门,人员编制25人,机构设置有综合处、计财处、项目处、科技处(产业化处)等四个职能处室。全市36个区县级农业综合开发管理部门,有11个为独立在编的政府行政管理部门,平均在编人员5—6人;25个没有独立设置,是与农委(办)合署办公,由相关科室的2—3人工作人员兼职。(二)农业综合开发管理工作情况。全市农业综合开发管理工作分别由农发办负责项目管理,财政部门负责资金管理。农发办的主要职能是具体负责制定农业综合开发项目管理的地方性法规及规章制度,贯彻执行和落实国家的方针政策;负责编制农业综合开发项目的中长期规划和年度实施计划及项目的规划设计;组织项目评估、论证及项目实施、项目检查、项目竣工验收和项目的后续管理和开发利用等工作。目前我市每年有36个农业综合开发项目区县(其中:国家级贫困县14个,省级贫困县4个),涉及60多个乡镇,100多个村的60多个土地治理项目、约20个产业化经营项目。农业综合开发项目建设要求管理工作:一是要求农发办具体抓,人员建制需要农、林、水等方面懂项目选址、规划、论证、设计、项目建设、检查验收等管理环节的技术人才。二是实行的县级报账制、招投标制、工程监理制、资金项目公示制等制度要求机构设置的稳定性,管理工作的制度化、程序化、规范化。三是项目区分布在乡村,决定了建设距离远,一般距…………
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