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2012年派出所目标管理绩效考核工作自查总结报告根据《xx市公安局2012年目标管理绩效考核方案》要求,为了更好地推动队伍管理激发队伍活力,充分调动我所民警积极性,主动性,其实提高民警工作能力和业务水平,我所及时召开了专题会议,制定了工作方案,分解了目标工作任务,各项工作都在有序、有计划的开展之中。现将我所(三类所)四月份的工作情况总结汇报如下。
一、完成工作情况
(一)打击违法犯罪情况
1、我所抽1名民警到刑侦大队参与办理刑事案件,目前本月的案件任务书已完成;
2、治安拘留2人;
3、查处交通违法案件5起,检查消防单位76家次;
4、治安行政案件查结率为100﹪;
5、指纹采集16份,dna采集10份。
(二)人口管理
1、常住人口四项变动56人,100﹪录入维护;
2、出租屋、暂住人口信息录入维护100﹪;
3、在场在教人员回复率100﹪;刑释解教人员签收建档100﹪、同步录入派基系统100﹪;
(三)行业场所管理
我辖区共有重点单位3个,涉爆单位4个(煤矿)已全部建档管理,检查率达到100﹪。
(四)安全防范管理工作
四月我所在辖区内的3个行政村分别建立了治保会,在6所学校建立了护校队,1个煤矿建立了护厂队。
二、工作中存在的问题
1、对市局下达的《xx市公安局2012年目标管理绩效考核方案》内容不能全面吃透、理解;
2、相关工作任务的分配不够科学、合理;
3、在工作中民警认为工作量大,存在厌烦心里。
三、下步…………
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