市烟草专卖局（公司）上半年人事总结及下半年工作要点

内容预览：

总结2012年上半年的工作，我们科在工作项目多，任务重的情况下虽然做了不少工作，但还有很多不足之处，深感尚有许多值得改进的方面，主要表现在以下几个方面：一是上半年由于多项工作同时开展，所以在统筹兼顾方面做的不好，有些工作缺乏及时性和时效性。二是，继续抓好创先争优活动的各项工作，加强基层党组织建设。三是创新意识还有待于进一步提高。　　

九、下半年工作要点　　

2012年下半年，人力资源管理科将继续认认真真地履行好本部门职责，同时配合其他部门的各项工作，努力完成本科室的年度工作目标。　　

（一）人事管理方面　　

一是进一步完善人力资源管理信息系统。继续做好人力资源管理信息系统建设工作，补充完善所有信息子集，运用好人力资源管理信息系统。二是积极推进专业技术职务、职业技能岗位的聘任工。遵循“按需设岗、鉴聘分离、竞争上岗、能上能下”的原则，采取鉴定、竞聘、考核相结合的方式，抓紧建立健全专业技术资格考试（评审）和职务聘任工作。结合用工分配制度改革工作，完善各类专业技术岗位设置，严格标准，严格程序，加快培养选拔财务、审计、经济、政工、工程方面的专业技术人才，积极推进专业技术岗位设置和职务聘任工作，使评审和聘任工作成为选拔使用专业技术人才的有效途径打通专业技术人员晋升通道，充分调动基层人才队伍的积极性、主动性和创造性。建立健全职业技能岗位聘任制度，全面推进职业技能岗位聘任工作，畅通员工晋升通道，落实技能人才待遇，激发员工学业务、钻技术的热情。　　

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