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公司人事劳资科工作总结报告
xx年在领导班子的关心帮助下,在各科室同仁的支持配合下,人事劳资科心系使命、团结奋进较好的完成了领导们交办的各项工作,现将工作总结报告如下:
一、完善薪酬体系改革
(一)重新统筹薪酬体系构成部分。我单位原有的工资体系因在改革发展的过程中几经变革,存在没有指导文件的遗留问题,为此我们主要参照xxx、xxx有限公司等同类型企业薪酬管理办法,对薪酬体系各构成部分与原工资构成比照,在进行反复斟酌和研讨后,确定了符合我单位现有实际情况的构成部分,着力为我单位发展留住人才,为长效发展形成考核激励机制。
(二)测算人力成本提供制度依据。在薪酬制度初步完成后,先后十余次对我单位在职在岗的xx名干部职工薪酬进行套改测算,从工资各岗级的数据到人员分部门、分单位的数据,分别进行多次测算,为领导制定方案提供依据。
二、不断完善制度标准
结合人事工作六大模块和在工作上遇到的实际问题,我们制定修改了xx项流转表格,包含人员增加申请表、转正审批表、定岗定薪表、员工变动申请表等,规范了请假条、加班审批表及特殊考勤审批表等,增加了企业人员年度考核表、离职申请、离职交接表等表单。逐步形成一套适应我单位发展的人事劳资管理系统。
三、做好交办的其他工作
一是薪资管理工作。每月按时审核员工考勤、人员变动情况,结合各部门报回的考勤及加班审批情况,及时完成每月工资核算和工资报表等相关工作。
二是社会…………
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