检察院落实公用经费经验做法

内容预览：

检察院落实公用经费经验做法欠发达地区基层检察院公用经费保障不足，是长期制约检察工作依法履行职责的“老大难”问题，2006年底省定基层院公用经费保障标准的出台后，xx区院积极争取，2007年度该院公用经费财政预算争取到了年人平2万元，2008年，该院视之为一把手工程，采取了切实的工作措施，提前一年实现了年人平公用经费3万元的标准，公用经费的有效保障有力地促进了该院各项工作持续健康发展。该院的做法是：一、加强组织领导，营造经费保障工作齐抓共管的局面

自去年十月份，市委下达关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定后，依据该文件精神，该院党组高度重视，明确了要把实现公用经费按省定标准全额保障工作作为“一把手工程”狠抓落实的工作目标。该院党组多次进行了专题研究和部署，形成了由一把手负总责，分管领导专门抓，院办公室全力参与，全体党组成员和各业务部门大力配合的争取公用经费保障全院一盘棋的工作格局。在具体实施中进行了明确分工，即检察长注重经常性的与区四大家主要领导联系，坚持重点事项的沟通亲自带队进行；分管领导，注重加强与区财政、区人大财经委员会的联系，汇报实际困难和相关政策，掌握预算动态；办公室，加强对本院经费保障困难的研究，吃透上级政策，按保障标准结合本院实情草拟争取经费保障请示报告及本院需要财政保障的公用经费预算草案，为领导争取经费保障当好参谋提供服务，同时坚持经常性地与检察长和主管领导一道加强与各方面联系。二、加强汇报协调，营造公用经费保障各方面理解支持的局面