2012年基层司法行政工作目标考核管理办法

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2012年基层司法行政工作目标考核管理办法　　为加强司法行政工作的指导管理，推进基层司法行政工作的全面建设，进一步理顺基层司法所与派驻乡镇党委政府的关系，规范和完善司法所的工作目标考核和管理制度，促进司法所各项工作的落实，根据县局司法行政工作要点和工作安排，结合全县基层司法行政工作的实际，特制订司法所工作目标管理办法。　　一、考核对象及原则　　考核对象：全县司法所。　　考核原则：按照“精细管理、乡村联动、双向考核、综合利用”考核评价体系的总体要求，坚持双重领导、双重管理、双重考核的原则。把可量化考核的工作指标，按照客观公正、公开透明和一视同仁、奖惩逗硬的原则进行考核。　　二、考核组织及方法　　县局与派驻地党委政府联合成立工作目标考核领导小组，通过检查工作、听工作汇报、查阅相关资料和调查走访等形式组织实施考核。　　三、工作目标及分值　　（一）主管部门乡镇双向考核内容（30分）　　（1）每年初和年终以书面形式向乡镇党委政府汇报年初工作计划和年终工作总结；（4分）　　（2）每季度向乡镇党委政府汇报阶段性工作；（2分）　　（3）及时向乡镇党委政府报告涉及稳定、安全生产、群众诉求等重大问题；（2分）　　（4）及时向乡镇党委政府报告县级主管部门安排的重要工作。（2分）　　（5）请假1天以上向乡镇党委政府保存请假条，返回及时销假；（4分）　　（6）参加县级部门会议或其他活动向乡镇履行请假手续；（3分）　　（7）突发事件、灾情、疫情等重要紧急信息10分钟内报告乡镇，基层所主要负责人赴现场…………

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