银行营业部2012年二季度工作目标及思路

内容预览：

二季度工作目标　　

一、个人储蓄业务工作计划　　

（一）、我们在认真总结一季度的基础上，深刻认识了当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提升经营水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务快速、健康发展。二季度工作目标如下：　　

（二）、储蓄余额竞争1000万元，累计达到3300万元；　　

1、加快余额规模扩张，突破瓶颈使我行快速发展。切实经营好网点资源，提高支行的创收能力。首先要优化服务，拓展服务内涵，做好中高端客户的服务延伸工作，稳定老客户，发展新客户；其次要规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展个人业务，中间业务，理财业务为重点，以网点负责人，驻点客户经理，大堂经理为拓展主力。目前，个人网银己成熟，通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构，提升我行品牌形象。　　

2、实行多样化营销策略，打造综合业务平台。通过与学校、居委会、优质中小企业建立良好的关系，开展形式多样的营销，进行系统开发，做好学校代收、工资代发、城乡拆迁资金、绿卡发放等工作。绿卡通、商易通等业务以中高档小区的居民为主要对象，信用卡业务则注重对大中型国有企业、公务员的营销，以不同产品对不同市场提供金融服务。其次要通过信贷客户资源的带动发展，借商易通及pos收单业务，推行“捆绑式”的全员营销策略。　　

二、公司业务计划：公司业务余额竞争1000万元，季日均达到2000万元；　　

1、继续挖掘客户潜力，做好营…………

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