县房地产产权交易监理所2011年度工作报告

内容预览：

县房地产产权交易监理所2011年度工作报告2011年，县房产交易所全体干部职工以优质服务、队伍建设为出发点，加强制度建设，强化基础工作，狠抓政策、措施、责任的落实，各项工作进展顺利，圆满完成了局下达的各项目标任务。

一、强化内部管理，完善规章制度，全面提高全所干部职工的政治素质和业务水平。

1、狠抓学习，强化素质。我所十分重视干部职工的学习和培养，所领导班子带头示范，本人更以身作则，言传身教，深学政治理论，精学修身知识。并选拔5名政治素质高、业务能力强的同志担任授课老师，开展集中学习与自学相结合，并积极倡导自学。坚持“周一”例会制度召开会议21起。同时深入推进党风廉政建设，落实岗位责任制，严禁向服务对象“吃、拿、卡、要”，以工作考核、绩效通报为抓手，努力从源头上防治腐败，内强素质、外树形象。

2、建章立制，规范管理。根据局人事调整，结合实际工作，制定《2011年产权所效能建设方案及岗位职责》，内容包括主任分工、岗位职责、规章制度等12个方面。制度的完善和建设促使全所干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显提高，造就了一支团结、创新、务实、高效的房管队伍。为加强对拆迁测绘的管理，规范拆迁测绘行为，还制定了《拆迁测绘工作规定及岗位职责》，内容包括测绘工作纪律要求、测绘业务工作要求以及人员分工等。

二、积极开展民主考评百名科长活动，促进工作全面进步

1、履行职责情况。产权所负责贯彻执行国家、省市有关房地产交易和产权产籍管理方面的政策、法规，…………

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