物业管理公司推进“五位一体”社区管理服务模式汇报材料

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物业管理公司推进“五位一体”社区管理服务模式汇报材料

　　各位领导、同志们：　　我们xx物业管理公司下设8个小区管理处，共有职工400多人，物业管理面积270万平米。所辖小区内共有13个居委会，在xx街道社区25家物业公司中，我们xx物业公司是其中一家，共管辖164栋住宅楼，103万平米，有业主一万多户，涉及11个居委会。如何搞好小区建设，共创“五位一体”的管理模式，在社区管理中发挥物业公司的作用，是摆在我们物业公司面前的一个值得重视的问题。我们物业管理公司是对居住物业实施专业化、社会化、企业化、规范化管理的具有法人资格的经营实体。除承担好社区内所管房屋等物业的管理工作，物管小区的保洁、保绿、保安工作，并按照服务合同，规范服务标准，服务行为，为业主提供便捷、舒适的服务外。还要在社区党组织的领导下，主动接受社区居委会和业主委员会的监督、检查，配合社区居委会搞好物业管理区域内的社会稳定等相关工作，发挥应有的作用。我们的做法是：　　一、加强沟通是搞好小区建设的重要一环　　“小区是我家，建设靠大家”这是我们物业公司全体职工共同遵守的一条重要原则，这些年来，物业管理工作的实践使我们深切的体会到：“搞好物业管理工作，没有社区党组织的领导，没有小区业委会的监督，没有各有关单位的协同配合，我们的工作就寸步难行，任何工作都是做不好的”。因此，我们把加强与社区居委会和有关单位的沟通当做我们物业管理工作的重要一环，经常与各社区居委会沟通，共同协商物业管理中存在的问题，做到共同协商、共同解决，…………

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