董事长在公司副科以上干部会议上的讲话

内容预览：

董事长在公司副科以上干部会议上的讲话同志们：

在集团各项产业迅猛发展的关键时刻，组织召开这次副科级以上干部会议，对集团公司部分机构的设置和职能进行调整，对个别中层以上干部的职务进行任免，是我们按照集团化运作以来的一次实践性总结，也是建立完善集团化运转体系与产业配套发展的一次调整；希望集团上下要对新设立的机构和新调整干部给予大力的支持和全力的配合，新调整和任免的干部要尽快进入角色，勇担重任，全力以赴投入新的岗位；迅速完善本部门、本机构的职能，使部门的职能与产业的发展相适应，为企业的快速发展发挥应有的作用。借今天机构与干部调整的机会，我想就团队建设问题讲三点意见：

第一，加强企业团队建设的重要意义。

我们的目标确定之后，干部就是决定因素，很好的目标和计划，需要强有力的干部队伍去组织实施，否则只能是一纸空文，只能是纸上谈兵。

现在，我们xx集团的发展目标和思路十分明确，确立了“以现代农牧业综合开发为主体，天然弱碱性小分子团水开发与生产，房地产开发、煤炭开采与运销及商贸流通多元化发展，一、二、三产业协调发展，互为支撑、抗风险能力强”的产业定位；坚定了“为人类健康产业不懈地努力”的企业使命；也绘就了今后5年的宏伟蓝图。这些目标、蓝图能不能实现，关键在于我们这支队伍，说的再具体点，一是在集团领导班子、二是在中层干部。集团成立以来，我们反复强调干部队伍建设的重要性、不断强化干部队伍建设的重大措施。在xx事业的发展中，我们深刻认识到团队建设是企业发展…………

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