妇幼保健院三好一满意活动典型经验小结

内容预览：

妇幼保健院三好一满意活动典型经验小结近年来，群众“看病难、看病贵”成为社会反映强烈的焦点问题。作为xx医院，xx妇幼保健院在“三好一满意”活动中发动全院职工开展大讨论，将能否在这一焦点问题上取得突破，作为衡量医院“三好一满意”活动成效的一个主要指标，进行了积极探索。　　xx妇幼保健院的患者大多来自农村，其中又以恶性肿瘤患者居多，经济条件窘迫。群众“看病难、看病贵”的问题同样困扰着这家公立专科医院。启动“三好一满意”活动以来，医院党委发动大家围绕群众“看病难、看病贵”献计献策。在大讨论中，医院统一了全院职工思想，出台了一系列新举措。　　一是严格控制用药。首先，对每个临床科室的用药规定比例。比如使用抗生素，要求尽量使用一线药、二线药，而价格昂贵的三线药则必须经过科室主任批准。无正当理由超出用药比例的将受处罚。其次，在确保医疗质量的前提下，缩短患者用药时间。肿瘤科是医院用药的大户，过去科里做子宫全切手术，术前三天和术后一周都要使用预防性用药，现在改为手术前注射一次，手术后仅三天用药，既不影响患者痊愈，又为患者节约了费用。再次，严格控制大处方。医院规定，给门诊病人开出７０元以上的药物，属于大处方，必须经过门诊部主任审核同意，否则药房不予发药。最后，医院专门成立了“临床合理用药监督小组”，由药剂、医务、院感、护理、检验、临床等方面的专家组成，每周定期对每位住院病人的临床用药进行监督。如今，医院抗生素一线、二线、三线用药量构成比由过去的２０％、７０％、１０％变为现在的６…………

全文共1297字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]