市人力资源和社会保障局职业介绍大厅2011年述职报告

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市人力资源和社会保障局职业介绍大厅2011年述职报告“转作风、提效能”活动开展以来，市职业介绍大厅按照实施方案的要求，紧紧围绕人力资源服务工作和优化经济环境、提升工作效能的总体部署，着力加强组织领导，强化服务意识，落实整改措施，促进了服务效能的提升和工作作风的转变。一、高度重视，加强对“转作风、提效能”活动的组织领导一是加强组织领导。成立了以市人社局党委委员、人力资源服务中心党委书记、主任陈业江同志为组长，分管领导为副组长，相关科室负责人为成员的“转作风、提效能”活动领导小组。领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施，为活动的扎实深入开展提供了组织保障。二是精心制订实施方案。根据市委、市政府《关于开展“转作风、提效能”活动的实施意见》和局党委的总体安排，结合人力资源服务工作，制订了《xx市人力资源服务中心关于开展“转作风、提效能”活动实施方案》，确立了指导思想、目标任务、工作措施、时间安排和方法步骤等，为活动的扎实开展打下了坚实基础。三是广泛宣传发动。2011年4月29日，召开了市人力资源服务中心全体工作人员参加的动员大会，对“转作风、提效能”活动进行了再动员和再部署，确立了“人人都是形象、人人都有任务”的工作机制，确保了活动的有效实施。二、开展系列活动，增强服务意识，提高服务效能（一）开展“三问五不让”教育活动，明确服务理念。以“一问在不在岗、二问在不在状态、三问在不在行，不让工作在我手里延误、不让群众在我这里受冷遇、不让政策在我这里截流、不让不良风气在我这…………

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