内容预览：
根据省委组织部、省国资委[2011]71号文件通知要求，现将本人近四年以来，尤其是今年以来认真履行职责及学习、思想作风、团结协作和廉政建设等方面情况作个汇报，若有不妥之处，请考核组的各位领导予以批评指正，请各位班子成员及与会代表多提宝贵意见！
第一、履行职责情况
一、四年来的工作回顾
我们这届经营班子2008年换届至今已经四年了。我作为这个班子的主要负责人，回顾四年来集团公司的经营工作，认为在以下四个方面取得了比较明显的成效。
1、发展思路逐步清晰。2008年，我们根据集团企业现状和市场经济形势，提出了“退二进一”的发展战略。“退二”就是转让怡奥药业公司的股权，暂停振兴房地产公司的经营。“进一”就是全面接收阳逻“xx省现代农业示范园”项目和碧海公司。在怡奥药业的股权转让中，从方案的提出、谈判，到价款的确定，严格依法依规，既实现了国有资产的保值增值，又恰当处理了合作方和受让方的关系，实现了“三赢”。在将振兴公司收编为集团本部一个职能部室的过程中，从收编方案的提出、人员安置、财务管理、各种遗留问题的处理，以及费用的压缩都达到了预期效果。在阳逻项目的接收中，从得知这一项目实施脱钩移交的信息后，我们这个班子立即开展调研，通过艰苦细致的工作，在国资委的关心和大力支持下，以2000多万元的代价完成了碧海公司和项目的接收工作。
2009年，国资委杨主任指示我们，“xx集团今后就是集中人力物力，盘好阳逻这块地”。按照首长的指示，我们…………
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