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检测公司学习交流活动汇报
根据局《关于在全局开展理论业务知识学习月活动实施方案》要求,我公司积极安排布置,于每周四进行试验操作能力培训学习,周五安排集中学习理论知识。并于2011年2月23日,在局领导协调下,赴*****检测公司进行学习交流,学人之长补己之短,紧紧围绕“住建局要发展,我该怎么办”展开了讨论学习活动,创新工作思路,创新工作方法。不断提高自身管理和检测水平,更好的确保年度目标的实现。
一、主要学习管理经验与检测能力比对。对照不足找差距,解决问题抓提升,提升公司运行管理效率。对比管理增效机制,查找激励方面的问题,提高干事创业的信心与决心。对比收费项目找差距,充分挖掘财源,扩展收费渠道,创新思路拓展新的增长点。对比验证检测能力业务水平,提高人员技术能力,科学检测能力。
二、**、**两个公司情况及优点。**是邢台市发展比较好的检测公司,该公司拥有见证、使用功能、节能、主体、门窗五项资质;该公司机构设置合理,人员分工明确,奖励机制完善,数据报告全部采用微机自动化采集;并且清河的监理公司与检测公司为一套班子两个牌子,监理公司有40多人,检测公司有25人,两个公司密切配合,相辅相成,互相推进。***拥有三项资质,并且今年还将增上环境检测资质。
三、建设性意见及今后需改进方向。通过一天的学习交流,我们感到两个检测公司规模大,气魄大,管理经验丰富,进一步扩大发展的决心大,周边县市的发展,对我们是一种激励。回来后我们召开了总结会议,全体人员各…………
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