推行镇务公开的实践与思考

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推行镇务公开的实践与思考

xx镇地处福建东南沿海，辖46个村(居)委会，人口12．1万，1999年国内生产总值27．9亿元，经济综合实力居全省前列，是闽南地区的文化古镇、人口大镇、经济重镇。近几年来，xx镇在抓好镇党委自身建设的基础土二，以推行镇务公开为突破口，进一步转变作风，增强服务意识，提高工作效率，初步建立起管理严格、服务优化、监督有力的机制，密切了党群干群关系，推动了基层民主政治建设进程。镇党委首先在镇财管理、工程承包、土地管理、计生管理、企业管理、农村电价整顿、水利设施补贴、教育附加费收支及其他重大事项的决策实施等诸多方面推行镇务公开，并取得初步成效。随后及时总结经验，加大工作力度，以镇务公开带动校务、厂务、院务、基层所站事务公开，形成全方位、多层次政务公开工作格局，今年初又建立镇级勤政厅，使镇务由单纯的公开透明向高效运作、优质服务过渡，镇务公开工作进入了一个新的层次。主要做法是：一、建立机构，健全制度，确保镇务公开的规范高效运作。一是健全领导机构。成立以镇长为组长、副书记为副组长、分管各部门的副镇长为成员的镇务公开领导组，下设办公室，挂靠党政办负责日常工作，抽调责任心强、工作得力的同志任力、公室成员；同时成立以镇党委书记为组长、人大主席、纪委书记为副组长，其他党委委员为成员的镇务公开监督组，形成有人管事、有人办事、有人理事的工作机制。二是规范公开形式。以镇务公开栏一种形式为主，多种形…………

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