区建设局局长2010年述职报告

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区建设局局长2010年述职报告按照组织上的安排，我调任xx建设局局长。早在一年前，我就从一名长期从事党务、纪检工作的干部转变为一名政府行政执法的业务型干部；从一个长期从事理论研究、综合决策干部转变为一个开展具体行政事务的业务型干部，角色的急速转换，对我来说形成巨大的压力，激起我刻苦学习钻研新的业务知识和迅速适应新工作的满腔热情，现将上任以来的工作情况做个汇报：一、主要工作和措施上任以来，我积极钻研业务，深刻分析我区城乡建设领域存在的问题，力求创造性地开展城乡建设管理的各项工作。（一）抓调研、摸实情，着力夯实基层基础工作。毛泽东说：“没有调查就没有发言权”。上任以来，我始终把对我区城乡建设工作调研摆在突出位置，每月至少开展一次工作调研，我多次带领班子成员和中层干部，深入到社区、居委、各镇、苏木、园区、施工现场、开发企业等不同领域进行了广泛深入的调研，较全面掌握了我区城乡建设管理的基本情况和存在问题，并形成了系列调研成果，主要有《对当前城市建设领域十大问题的思考》、《搞好城乡建设中十个关系的协调统一》《xx区住房和城乡建设局基础设施建设十二五规划》、《xx区保障性住房十二五规划》、《xx区住宅小区物业管理实施意见》、《xx区十二五园林绿化规划》等，分析总结了我区2000年成为市四区以来城市建设的基本情况和存在问题，为下一步城乡统筹战略的全面实施奠定了坚实的思想理论基础。（二）抓项目、促落实，着力加快城乡统筹建设。一是重大项目管理得到加强。一年多来，我紧紧围绕区委的中心工作，…………

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