浅谈如何打造出良好的企业文化建设

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浅谈如何打造出良好的企业文化建设　　　通过二十多年来改革开放的洗礼，各种思潮的融汇激荡，人们的思想观念更显复杂化，价值取向更呈多样性，在一个企业里，如何把每位员工统一到企业发展目标上来？如何激发员工最大潜能？在计划经济上形成的人治管理方式已经不太适应现代企业管理的要求了，企业文化的建设成了现代企业发展不可或缺的药方。

　　通过探索一流企业的发展轨迹，我们可以知道企业文化建设的重要性。海尔集团首席执行官张瑞敏认为，海尔能够在竞争激烈的国内外市场站稳脚跟，保持高速稳定的发展，一个重要原因就是围绕市场创新培育企业文化，通过市场创新激发每个员工的新活力，从而为企业高速稳定发展提供了强大精神动力和团队凝聚力。宝钢股份公司领导亲自参与制定《企业文化建设规划》，参加企业文化建设大会，进行企业文化交流演示，传播公司理念。

　　企业文化建设其实就是为了使企业和员工和谐统一发展，企业和员工奋斗目标一致，企业行为和员工行为一致，员工对企业有认同感、归属感，自觉维护企业的名誉和利益，达到“人企合一”。

　　笔者从企业和员工两个层面谈谈如何打造出良好的企业文化。

　　一、企业层面

　　1、加强领导，精心组织

　　对企业再有利的措施，没有领导的重视与推行，都很难取得好的效果，企业文化的建设，关键在领导对企业文化建设的重要性要有充分正确的认识，要高屋建瓴，要有前瞻性，有预见性，同时要不辞辛劳、不怕麻烦的身体力行带头推行和参与企业文化建设，上行下效才能…………

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