社区网格化管理、组团式服务汇报材料

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社区网格化管理、组团式服务汇报材料

平安是福，和谐是金，这是老百姓最朴素的幸福观。而基层工作，则是保证百姓平安和谐的垫脚石。基层稳，则天下安。尤其在社会转型期矛盾多发的这种背景下，基层社会稳定，比任何时候都显得重要、迫切。如何破解基层管理服务体制的难题，务实党在基层的执政基础，为基层平安、和谐系上“保鲜带”？“网格化管理，组团式服务”无疑是一次有创新意义的探索。对“网格化管理、组团式服务”的数字管理模式我社区两委成员已统一了工作认识，并对此次工作的实施表示积极赞同，并制定如下工作方案：1、网格定位，延伸触角，实现管理服务全覆盖。“网格化管理、组团式服务”以社会的“细胞”――家庭为基本单位，在现有的社区（村）区划不变的前提下，着眼于消除基层社会管理与服务的“空白地带”，以“尊重传统、便于管理、促进发展”为原则，根据社区（村）所辖范围、分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情况，合理设置网格。新民路一般以一个单位或者一个楼栋为一个网格，同时，将组织关系在同一网格内的党员编入一个党小组，并通过双向选择的办法，确定每名党员联系10-20户普通群众，做到了“横向到边、纵向到底”，有效避免管理服务“真空”的出现。

　　2、整合力量，优化配置，建立与网格对应的管理服务团队。网格管理服务团队以（街道）机关干部、社区（村）干部、网格党小组组长、辖区民警为骨干，并吸收教师、医生、老干部、等参与，一般由6－8人组成。网格管理服务团队成员充分考虑个人的岗位职…………

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