2011年县商务局市场建设调控股工作规划

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2011年县商务局市场建设调控股工作规划2011年，xx县商务局市场建设调控股工作总的指导思想是：以局党委的领导为指针，坚持上级主管部门的正确指导，强化服务意识，充分发挥职能，争创一流业绩，促使股室工作服务于全局工作发展大局，服务于全县经济社会发展大局。具体工作思路是：坚持完成一部规划，深入实施二项工程，全面抓好三大建设，着力突破四个难点，确保全年工作跃上新台阶。一、坚持完成一部规划即坚持完成好《xx县城市商业点规划》的编制工作。该项工作已于2010年3月8日正式启动。今年，抓住xx县城总体规划将于5月份编制出台的时机，我们将履行好牵头单位的职责，积极做好各相关部门的衔接、沟通、协调工作，为编制单位提供优良服务，计划在6月底前出台初稿，7月底前完成初审，10底前通过人大评审，形成决议，将我县首部优化市场资源配置、规范商业网点布局的商业网点规划启动实施。二、深入实施二项工程即将“万村千乡市场工程”和“家电下乡工程”这两项工程在我县的实施推向深入。（一）、深入实施“万村千乡市场工程”。要全力做到两个“确保”：一是要全力确保两个配送中心省级验收不出问题。饮食公司和百纺公司两家承办企业跨时3年，前后两次申报配送中心建设，花费了很多精力，也投入了很大的财力，在我局的争取和指导下，今年元月份已顺利通过了市级验收，我们将倍加珍惜这来之不易的机会和良好基础，竭力做好各项迎检基础工作，确保省检过关，争取100多万元配套资金到承办企业发挥应有的作用。二是要全力确保今年的农家店建设指标不缺份额。根据市局…………

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