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县商务局落实全县经济形势调度会议精神情况汇报
一是锁定目标任务,突出工作重点。全面梳理上半年工作,对承担的年度目标任务和重点工作完成情况逐项进行分析,总结工作经验,查找存在问题,完善举措,创新机制,为完成全年目标任务奠定基础;锁定目标任务,对滞后序时进度的社消额、三产增加值增和利用外资三项目标,加强与统计部门沟通协调,深化利用外资渠道,确保目标完成,力争位居全市前列;突出工作重点,树立履责、创新、高效、服务工作理念,重点组织实施城乡流通网络提升、物流市场项目推进、重要商贸设施建设、放心消费体系构建四项工程,全力打造冀辽蒙交界区域的商贸物流中心,推进全国一流特色中等城市建设。
二是强化包保责任,推进项目建设。深化项目包保责任,对我局承担的xx物流、汽车产业园等11个重点项目实行局长负总责、副局长和股室包保责任制,将任务分解到周、月和季,倒排工期,挂图作战,确保项目按序时进度推进;加强协调和服务,与发改、自然资源规划、建设、电力等部门及时沟通协调,对项目推进过程中出现的问题,采取一事一议的办法,及时排忧解难,保障重点项目按时限推进;加大项目谋划和招商力度,滚动谋划30个亿元以上项目,组织参加国内外大型经贸洽谈活动,主动与世界500强沟通合作,确保年内有一批大项目落户平泉。全力组织好家具产业招商工作,尽快完成园区规划设计并出台优惠政策,力争年底前入住园区项目5个以上。努力争取国家支持的农产品出口追溯体系和公共技术服务平台等项目,全年到位支持资金x万…………
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