住房公积金管理部软环境和机关作风建设工作总结汇报

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住房公积金管理部软环境和机关作风建设工作总结汇报xx县管理部入驻新办公大楼后，在硬件过硬的基础上，从强调服务质量，提高服务水平着手努力为来大厅办事的广大群众打造环境最美、成本最低、效率最高、服务最优、信誉最好的“软”环境。实现了“软”硬结合，相得益彰，取得了很好的效果，得到了社会各方面的充分肯定。团结一致，齐心协力，公积金归集工作再上新台阶。2010年管理部紧紧围绕市住房公积金管理中心下达的各项任务指标，层层落实责任制，求真务实，真抓实干，不做“假把式”、“嘴把式”，着力在提高全体人员的综合素质上下功夫，充分调动了全体人员的积极性，进一步形成了“想干事”有舞台，“会干事”出成果，“干成事”得表扬的用人机制。充分地调动了职工的积极性，住房公积金年归集额再创新高，截止10月份年归集额超过东海600万元，首次实现了年归集额4县第一的好成绩。用活资金，积极放贷，支持职工利用公积金贷款改善住房条件。xx县管理部以服务住房公积金缴存人为宗旨，为了方便职工使用住房公积金贷款，管理部主动和房地产开发企业联系探索建立住房公积金贷款一条龙服务体系以方便职工办理贷款手续，到目前为止管理部已与40多家房地产企业签订了住房公积金按揭协议，极大地方便了广大职工的住房公积金贷款需求。同时管理部想广大职工所想，急广大职工所急，针对教师队伍建立住房公积金制度时间短，住房公积金帐户余额少，财政补贴不到位的实际情况，管理部专门向市住房公积金管理中心请示报告，经中心同意给予补缴提高贷款额度，新教师为了贷款20…………

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