谈谈对绩效审计的新认识

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谈谈对绩效审计的新认识　　县区级绩效审计一定要立足当地社会经济发展的全局，关注当地发展规划实施中的重点领域，重点内容来开展工作。在对绩效审计概念的认识上要跳出原有的思维定势，把绩效审计看得很神秘，很难做。在过去的审计中已或多或少地体现了绩效审计，只是尚未完善和深化，理论上的理解不到位，导致从审计方案中对绩效的不突出，审计过程中对绩效的不关注，审计结果里对绩效的不揭示，审计结果的利用中对绩效审计的不肯定。　　首先，我认为，基层绩效审计要抓的首先是拓宽我们的审计思路，不局限于会计核算的框框。平时在听取经济责任审计汇报时，存在用很多的财务数据来说明领导的履职情况，事实上这些过细的数据恰恰冲淡了审计报告对领导评价的份量，取而代之的是突出了财务核算。每个单位，每个部门都有其主要职能，无论是人员经费，事业经费，在他们履行职能中，最终总是体现在工作的质量上。因此，通过人员经费养人，通过人来做事，所发挥的职能作用如何，同样也是绩效审计的目标。我们不能把绩效和财政财务、经济责任审计割裂开来，而是要紧密地结合起来，才能做到客观评价一个干部。　　其次是合理选择绩效审计项目。目前就本单位而言，审计人员对选择什么项目作为绩效审计有点犯难，主要原因还是由于大家困在审计这个小圈子里，不能跳出审计，对大局情况不够了解和熟悉，加之习惯于老的一套审计模式，不重视审前调查，不重视审计目标论证分析，导致绩效审计时方向不明。　　最后要加强对绩效审计工作的引导与管理。要加强学习培训，组织引导全体…………

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