关于加强机关中层干部队伍建设的理论探讨

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关于加强机关中层干部队伍建设的理论探讨

　　机关中层干部是干部队伍的中坚力量，他们在单位中处于“兵头将尾”的特殊位置，在领导班子与一般干部之间起着承上启下的桥梁纽带作用，是单位骨干、业务尖子和工作推进的带头人，承担组织实施具体工作的职责，是完成目标任务的主力军，是党委政府各项决策的主要执行者，在推动经济社会发展进程中扮演着重要角色。中层干部队伍建设的水平如何，直接关系到党政机关的效能和整体形象，影响到一个地方的经济社会发展。　　一、背景与原由　　近年来，xx县立足于提高中层干部队伍执行力，在加强中层干部队伍建设上作了一些实践和探索，广大中层干部的发展意识、效能意识、作风纪律意识、工作执行力明显提高。总体上，全县中层干部队伍的主流是好的。但在实际工作中仍存在一些问题，主要表现在：一是大局观念不强。少数中层干部，工作不从全县发展大局出发，而是以部门利益、科室利益为中心，以自身喜好为标准。办事看有没有交情、有没有好处、有没有背景，不作为、乱作为的现象时有发生。二是服务意识淡化。工作执行不到位，少数中层干部在服务环节上设置“软钉子”，对该办理的事项不一次性告知，让办事者来回奔波，甚至故意刁难。三是创先争优氛围不浓。少数中层干部得过且过，工作不思进取，推一下、动一下；对交办的工作，能拖则拖，实在拖不下去了，敷衍了事；业务不精，又不爱学习，对工作中遇到的新情况、新问题束手无策。四是廉洁自律执行不到位。少数中层干部利用手中掌握的执法、审批等权力，假公济私，行政…………

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