年轻干部选拔培养工作的主要做法与思考

内容预览：

年轻干部选拔培养工作的主要做法与思考

培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业薪火相传和国家长治久安的根本大计，是加强领导班子和干部队伍建设一项长期重大战略任务。近年来，泗洪县认真贯彻落实中央和省、市委相关要求，立足领导班子建设和干部个人成长需要，把年轻干部的培养选拔纳入干部工作总体规划，坚持拓宽渠道、注重教育培训、强化实践锻炼、加大选拔使用，积极构建优秀干部脱颖而出、健康成长的平台和机制。

一、主要做法

1.拓宽选人用人渠道，超前储备人才。注重源头培养，不断拓宽视野、畅通渠道，超前遴选人才、储备人才。一是注重招才引智。不拘一格遴选优秀人才，稳步实施具有鲜明地方特色的“大湖英才”集聚计划，力争通过5年时间，面向全国引进博士、硕士、学士“三士”人才2000名以上。二是注重盘活资源。将大学生村官、选调生、新录用公务员和事业单位人员作为年轻干部培养的重要来源，统筹谋划，一体推进。三是注重动态分析。深入调研，摸清底数，全面掌握年轻干部的分布情况，履职尽责情况，建立健全年轻干部后备人才库。

2.丰富培养锻炼载体，增强适岗能力。注重系统培训和墩苗历练相结合，轮岗交流和跟踪培养相补充，切实提升年轻干部的综合素养。一是强化系统培训。把年轻干部培训作为干部教育培训的重要内容，采取灵活多样、富有特色的培训教育模式，完善干部个性化培训模式，逐步建立以县委党校为主阵地、“高端论坛”和“激情泗洪讲坛”…………

全文共2024字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]