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2010年高校新任管理干部培训学习小结及体会作为学校新提任干部当中的一员,本人有幸参加了x月x日到x月x日的干部培训活动,刘校长、夏校长以及外事、纪检、财务部门领导的分别进行了专题讲座,受益颇丰。特别是刘校长的演讲,凭借深厚的国学底蕴,对领导干部应具备的心态和思维、对管理工作的方法和要领进行了深入浅出的阐释,引经据典、融会中西、温和睿智、文采飞扬,是一场非常精彩的报告。下面我就本次学习内容,结合目前管理工作任务,谈一些具体的体会。
一、正己身、带队伍
党性是事业的基石,而良好的道德情操则是做人的根本。正直、自律、有原则是一个管理干部所必须的人品,正如刘校长所讲,“其身正,不令而行,身不正,虽令不从”。领导干部是要管人的,通过下属落实各种工作任务,这就要求干部具有领导力,领导力不只是由职权衍生,职权甚至不是领导力最主要的来源,最核心的是领导的人格感召力和业务指导能力。所以,我们经常看到,同一职位不同的领导对下属的影响力差别大相径庭。己身正,下属才会愿意跟随,才会主动谋划,才会积极行动,从而自己也成为一个积极、正直、严明的人;身不正,下属就会敷衍塞责、就会自由涣散、就会消极抵抗,甚至因为领导不好的示范作用而放弃本来良好的工作作风,整个团队失去执行力和工作斗志。
一年以来,本人经历了一个从分管某一方面工作的副处长,到全面负责的角色转变,转变的过程也是一个不断面对新情况、新问题、新挑战的过程。在角色转变的过程中,我时刻铭记自己是一名共产党员,必须起到…………
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