关于深化自控型班组建设的调研报告

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关于深化自控型班组建设的调研报告班组是车间安全管理的最终落脚点，是闭环式管理的重要环节。随着铁路改革的不断深化，车间班组规模扩大、管理难度增加、职工的思想观念、生活方式相随而变，给自控型班组建设带来了大量新情况和新问题。我们作为工种繁多、各工序、环节联系紧密，人员构成相对复杂的检修车间，如何适应新的形势，确保各种规章制度、管理措施在班组中得到有效落实，如何进一步深化自控型班组建设？围绕这个课题，我进行了认真的思考。

一、目前检修车间在班组管理中存在问题的分析

１、班组骨干作用不突出，对工作重点的把握缺乏准确性。

２、职工安全教育事倍功半，安全责任意识教育效果不明显。

３、车间管理人员重视程度还不够，自控型建设缺乏创新。

4、自控型班组创建过程中，党员主导作用没有得以充分展示。

二、采取的对策

１、抓住骨干，积极开展能力素质培训

各项工作的落实，很大程度要看值班主任、工长、党小组长等组织实施的标准、质量如何，所以我们通过各种形式，加强对他们的能力素质培训。通过培训使他们理解开展好经常性安全教育的重要性，不厌其烦的每天都要组织职工学习安全理念、共识和班组安全警示用语，对职工的安全认识进行正面“洗脑”。通过培训使他们提高举一反三的能力，在学习事故通报时，能结合本班组的工作实际，分析把握安全重点，更有效针对性地开展教育。通过培训使他们坚持工作程序和标准，对各项工作的标准、措施准确掌握，不折不扣的组织落实。通过培训使他们…………

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