企业家视域下的企业核心价值观建设

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企业家视域下的企业核心价值观建设摘要：企业文化对人力资源管理成败会起到关键性作用。企业文化的根本在于企业核心价值观，企业核心价值观的执行、创新的根本则在于企业家。实践提炼、艺术把握、破釜沉舟是企业家塑造、执行、创新企业核心价值观的根本路径、基本方法和必要底线。关键词：企业文化；企业核心价值观；企业家我国著名的经济学家于光远说：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业。企业兴旺靠管理，管理关键在于文化。”说到底，管理的根本在于对人的管理，管理人的根本在于发挥好人的心智，人的心智的发挥如何又取决于其所成长与生活的文化环境。因此，企业文化对人力资源管理成败会起到关键性作用。企业文化的根本又在于企业核心价值观，而企业核心价值观的塑造、执行、创新的根本则在于企业家。一、实践提炼：企业家塑造企业核心价值观的根本路径企业核心价值观不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的个性，决不能从书本或他人那里抄袭而来，而必须要从企业家所处的时代和企业家自身实践经历和对外部世界真切的感受和理解中提炼出来，如此才能使人信服，让人认同。著名的松下电器公司八万员工，每天早上上班第一件事，就是全体起立，齐声朗诵公司的“七精神”，即“工业报国，光明正大，团结一致，奋斗向上，礼貌谦虚，顺应时势，感恩戴德”。这“七精神”构成一种独特的价值观体系。“工业报国”是就公司与国家的关系而言，强调发展工业，是为了振兴国家；“光明正大”是就公司与社会的关系而言，强调公司在与社会各界的交往…………

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