对标某某集团努力提升依法治企管理水平发言材料

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对标某某集团努力提升依法治企管理水平发言材料

　　xx集团有限公司（以下简称xx集团），组建于xx年，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干公司。xx集团作为中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产公司集团之一，拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条，是国内唯一一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑公司，是中国最大的建筑房地产综合公司集团和中国最大的房屋建筑承包商，是发展中国家和地区最大的跨国建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商，长期位居中国国际工程承包业务首位，是当之无愧的xx业翘楚。

　　纵观xx集团高速发展过程，始终以科学管理作为公司发展的重要推动抓手，坚决贯彻中央法治央企建设战略部署，高度重视公司合规管理工作，着力提升依法治企水平，推进公司平稳健康发展，其中值得我们借鉴推广的做法主要有：

　　一、建立健全合规管理体系。xx集团建立了纵向贯通的组织领导体系，在集团总部、二三级单位分别设置了总法律顾问，重大项目设置了项目法律顾问，建立了较为全面的管理制度，覆盖法律合规体系、合同管理、法律纠纷管理、知识产权管理、国际化经营风险防控等领域；建立了法律合规管理的监督、考核、评价机制，相关结果纳入领导人员考核。

　　二、全生命周期合同管理规范…………

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