学校后勤管理处落实“三重一大”制度情况汇报

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学校后勤管理处落实“三重一大”制度情况汇报根据学校《xx大学xx年党风谦政建设和反腐败工作要点》的安排，结合执行市委办公厅《转发<关于深入推进治理商业贿赂工作的安排意见>的通知》精神及教育部“治理商业贿赂”视频会议精神，后勤管理处按照学校的要求，对执行“三重一大”制度情况开展了自查工作，情况汇报如下：一、重大事项决策1、处务公开后勤管理处年度工作计划及工作总结公开，各科工作相互协调，广泛争求意见，经过商意，做出决策，并广泛听取意见，力求工作圆满解决。2、财务公开后勤管理处对全年经费总额及经费支出情况向全处人员公布，大额资金支出集体研究决定。对涉及大额修缮资金支出，严格履行程序，严格论证，经分管校领导批复，再投入使用。二、重要职称评定、人员工作安排、人员考核1、对于每年参加职称评定的人员，后勤管理处成立职称评定小组，集体对他们的专业知识、工作能力、工作业绩，充分讨论，以投票方式表决，推选出各方面表现突出者，向学校职称评定委员会推荐。2、年终人员考核、评优后勤管理处本着“公开、公平、公正”的原则，成立考核、评优领导小组对全处人员全年工作情况进行自下而上的年终评定、考核，并将考核结果通过会议、公告等形式及时公布，接受意见，使群众做到“心明眼亮”。三、重要项目安排为加强学校公有房屋和基础设施修缮工作管理，规范修缮工程建设行为，控制施工工期，保证工程质量，提高投资效益，制定了《xx大学生关于加强公有房屋和基础设施修缮工作管理的规定》。校内各部门申请修缮的工程应报送学校…………

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