铁路项目部任副总工师述职报告

投稿人:佚名 发布时间:2010/6/14 投稿交换  申请VIP 全文1868字

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本人xx,2008年10月30日来到xx项目部,参与石武铁路建设,在项目部任副总工,主要从事技术、质量管理,本着以技术为先导、以质量管控为切入点,积极配合和促进现场施工,努力推动项目建设。一年多来来,在同志们的大力支持和帮助下,我和项目部领导班子及全体职工一道,紧密围绕分公司制定的奋斗目标,立足于本职工作,与大家团结一致,通力协作,使项目部工作取得了一定的成绩。下面,就自己履行职责情况向领导和同志们做如下汇报:一、立足本职工作,促进施工生产从进场后,配合总工程师积极开展技术准备工作。交接桩完成后,组织测量人员全面展开控制点的复测工作。落实施工的过渡配合比,筹建并组织进行拌合站和实验室的建设,顺利通过了业主单位的验收。组织技术人员进行图纸会审,与局指挥部积极沟通,对发现的问题及时上报处理进行答疑。面对进场准备时间短、开工时间早,配合局指挥部编制了开工报告,确保桩基施工按时开工。在施工图下发后,根据本工程的实际情况,编制了实施性施工组织设计(包括技术方案、施工组织方案),对工程的整体推进和施工生产起了积极地指导作用。在施工全面展开后的日常管理工作中,统筹进行项目部的技术、测量、质量等管理工作。积极督促技术人员、质检人员做好本职工作,克服人员少、路线长、工作面多、管理模式特定等困难因素,较好地完成了技术管理工作。在技术方面,施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,技术安全交底全面,内业资料完善。测量方面,由于本工程是线形工程,针对长线路的控制测量,制定了可行的测量方案,有效…………


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