内容预览:
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
今天,我们在这里聚集一堂,召开公司组织的管理工作会议。这既是一次共商公司建设大事的会议,也是我们各部门之间相互交流经验,切磋技艺的盛会,更是我们总结经验,寻找差距,进一步坚定信心,清醒反思我们过去在管理上的缺陷和不足,深刻认识管理工作的优劣对公司发展的影响,从而确立公司管理基本思路的会议。
今天,我不想多谈如何抓好工程质量,不想多谈“三检制”、不想多谈“过程管理”。只想说工程质量对我公司的重要性,只想谈谈我对搞好工程质量的一些肤浅认识。只有认识提高了,才会有搞好工程质量动力,才会想方设法搞好工程质量。
我们知道,中国五千多年的文明史,造就了万里长城、赵州桥、北京故宫等伟大的建筑。
我们也知道,任何优秀企业无一不是以过硬的质量赢得市场的青睐。
回顾公司发展壮大的历史,无论是我们的前任领导xxx、xxx、xx还是以x总为首的这届班子,每一届领导都将质量作为企业的生命。不能否认的是公司能发展状大到今天(从年产值几十万元到而今的施工能力达十亿元之巨)是持之以恒抓质量的结果。
第一次是xxx省部优工程。
第二次的xxx工程。
第三次的“走出去”战略工程。
遗憾的是,我们xx项目上发生了这样的低级错误,这在公司的发展史上是绝无仅有的,令人痛心。
公司要发展,必须重视工程质量,质量是企业的生命,没有人们对我们的工程质量的信任,就意味着公司生命的衷…………
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