信用社委派会计主管2009年述职报告

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信用社委派会计主管2009年述职报告

2009年是我们信用社浓墨重彩的一年；是辛勤耕耘的一年；是适应变革的一年，是开拓创新的一年；也是理清思路、加快发展的一年。2009年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下，按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况再上新台阶，较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下：　　一、强化管理，抓落实　　首先制定了相关内部管理考核办法，安排具体工作，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;其次、搞好内部检查，一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是以检查，抽查的方法，对营业室和各分社的库款、凭证及安全方面进行多次检查。　　二、开展达标规范活动　　为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。　　三、加强会计检查辅导工作　　强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在有问题，…………

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