供电公司机关效能建设纪实

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供电公司机关效能建设纪实　　2009年，一场前所未有的“效能风暴”正悄然触及xx供电公司每个员工的心灵，“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”，xx供电公司把机关效能建设工作纳入企业和谐发展的大局中统筹规划，以效能建设促优质服务，不断提高供电服务质量，提升服务品质，树立了良好的社会形象，为xx供电公司的又好又快发展注入了强劲的新动力。　　抓基础促成“高效责任”新意识　　4月16日，在xx供电公司内部oa上赫然出现了一个通报，通报中对公司机关和基层单位中违反劳动纪律的员工进行了公告，并纳入个人月度绩效考核，同时对该员工部门主要负责人绩效考核，这一事件在该公司员工中引起了强烈震动。　　xx供电公司领导态度十分坚决，效能建设就是要从基础抓起，以铁的纪律整顿员工的思想、工作和生活作风，强化全体员工效能责任意识，建设高效责任企业。　　为提高工作效率，xx供电公司做足内部功课，以人为本全力抓好队伍建设，在全面贯彻省公司和新余市效能建设年活动要求的同时，结合公司实际，抓好基础工作。　　公司把机关效能建设纳入公司双文明建设的总体目标，与文明创建同部署、同检查、同奖惩、同考核。加大工作考核力度，制定效能建设工作周检查、月报告制度，并将各部门、各单位的明查暗访、信息报道、工作计划与总结纳入到月度绩效考核，明确奖惩。制定机关效能建设合理化建议奖励办法，规定凡是为加强公司系统效能建设和优质服务工作提出合理化建议且被采纳的，最高奖金1000元。　　公司结合落实科学发展观，制订公司机关效能年活动绩效考核办…………

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