改制卫生院利润最大化的分析及控制策略

内容预览：

随着我国经济体制改革不断深入，卫生事业改革也势在必行，为适应时代发展要求，卫生局率先在全市范围内开展乡镇卫生院的改革。到2004年4月，xx家乡镇卫生院全部进行了产权制度改革，改革的主要形式是单位所有权与经营权进行分离，将单位经营权进行有偿出让，由获取经营权的经营者进行自主经营，自负盈亏。改制后单位性质不变。经过一年来的运行，各单位的运行质态明显好转，主要表现在：1、经济效益稳步提高。卫生院的业务收入增长且结构趋于合理。改制前xx家乡镇卫生院收支结余为xx万元；改制后收支结余达xx万元。药品收入占业务收入的比例由去年同期的xx%下降到今年xx%;药品收入占医药收入比例同由去年同期的xx%下降到今年的xx%（见表一）。表一：

项目改制前改制后收入合计xxxx其中：业务收入xxxx医疗收入xxxx药品收入7xxxx其他收入xxxx支出合计xxxx结余xxxx2、卫生院的积累增加，债务减少。根据改制规定，经营者所上交的转让金主要用于归还本单位以前年度的用于事业发展的债务以及基本建设支出。经过一年来的运行，卫生院不但没有形成新的债务，还偿还了100多万元的债务，同时各单位还新增了许多医疗设备，为医院发展增加了后劲。3、职工收入稳步增加。各单位均实行了绩效工资制，职工工资和三项保险以及离退休人员离退休费用都得到了有效保证。单位:万元项目改制前xx工资性收入xxxx人数xxxx人均工资性收入xxxx4、集体资产所有权在经营上得到了体现。通过每年收取有偿出让金，全区5家卫生院每年收取有偿转让金227万元在卫生局的财政专户上，用于卫生院的发…………

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